集团←发行工作概况

集团拥有以天津图书大厦为旗舰的新◣华书店图书发行主渠道资源，以及遍布天津市区的综合性和专业性实体书店网点。近年来，通过整合“天添网”线上图书销售平台，实施实体书╳店O2O项目，逐步打通了从线上到线下的全域出版物销售通道，在天津市范√围内基本形成“大中小特”立体化网点体系。集团所属的天津市新华书店和天津图书大厦，坚持以★改革促发展，以创新提质量，积极参与书香社会建设，促进全民阅读的开展。

坚持围绕中心、服务大局，充分发挥主阵地、主渠道的作用。 2018年，天津市新华书店和天津图书大厦积极做好党和国家重要文献、政治理论读物的△发行工作。《习近∞平谈治国理政》第一卷在津发行51.09万册，总发行量和党员覆盖率均居全国各省市自治区⊙第一名。《习近平谈治国理政》第二＠卷发行47.39万册，《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》发行46.65万册，党员覆盖率均居全国前列。

积极推进实体书店的转型升级、提质增效。结合实＠ 体书店升级改造，强化实体书店的创意、休闲、体验、交流、互动功能。利用国有实体书店专项扶持资金，天津图书大厦一◣层、四层、五层、六层、七层卖场完成从空间设计到硬件设施、业态布局等方面提升改造。海光寺图↘书城、万新村书店、建筑书店、烟台道古籍书店、华中路书店、教材课本销售中心等一批提升改造后的书店，通过№文化空间转型，提升了文化品位，满足了读者的多元需求。其中，党建书店、24小时书店、和平路新华书店和扎根社区的“红色书屋”等特ξ色书店已形成新的文化风景。借助互联网技术，“智能书店网点建设项目”全面展开，初步形成天津市智能♀书店体系，推动书店经营模式的新一轮变革。

提升教育服务，巩固教育『市场掌控力。天津市新华书店一直承担着中小学教材的发行任务。历年来，天津市新华∮书店都圆满完成了天津市中小学︽教材发行“课前到书、人手一册”的任务，取得良好的业绩和信誉，得到教育部门一贯的好评。

大力开展O2O模式营销，打〓造立体营销网络。加快电商拓展，全面提升新华书店互联网经营与管理的能力。以实体书店O2O项目建设为契机，以图书大厦天添网为基础，整合新华书店门店和图╲书大厦网上资源，规范书店整体的业务流、资金流、物流〒和信息流，建立起→便民、惠民、悦民的立体销售网络，提升新华书店线上线下互动能力、网络运营和创效能力。

展望未来征程，天津市新华书店和天津图书大厦将以建设成为国内一流现代文化※企业为目标，坚守文化企业的社会责任和使命，进一步深化改革、理顺机制、跨界融合、创新发展，为传播先进文化、引领健康生活方式、提升城市文明程度、促进全民阅读做出积极贡献。